MEDIA
Școala de yachting SetSail organizează cursuri de navigație pentru obținerea certificatului internațional de conducator de ambarcațiuni de agreement cu vele/motor, pentru categoriile: D (navigație pe ape interioare – inclusiv Delta Dunarii), C (navigație maritime înapropierea coastei, pâna la șase mile marine), B (navigație maritime costiera, pâna la 12 mile marine), A (navigație maritima all-zone – navigație de transversada). Practica se face pe un velier de croaziera și pe un velier de competiție și consta în doua ieșiri la Marea Neagră a câte 24 de ore – navigație de zi și de noapte.
Sorin Drugan, instructorul de practică, este unul dintre navigatorii cei mai buni din România, cu o experiență de peste 20 de ani.
OBIECTIVE
1. Creșterea notorietății brandului SetSail și a cursurilor susținute de aceștia
2. Crearea unui curent de favorabilitate pentru sailing, printre adepții sporturilor și nu numai
3. Atragerea de noi cursanți
STRATEGIE
In ceea ce privește partea de media-relations, reprezentanții agenției au dezvoltat o foarte bună relație cu jurnaliștii din presa de specialitate, alături de care au participat la mai multe evenimente.
EVALUARE
SetSail s-a bucurat de prezența in publicațiile de sailing, atât in mediul online, cât și in presa scrisă. Pagina de Facebook a companei a crescut considerabil, bucurându-se de un nivel ridicat de interactivitate.
Gabriel Bespoke este un brand premium exclusiv masculin, ce oferă servicii de lux de consultanţă şi realizare de cămăşi pe comandă, personalizate până în cel mai mic detaliu. Clienţii Gabriel Bespoke au parte de o experienţă exclusivistă, personalizată 100%, cămăşile fiind realizate în funcţie de nevoile şi dorinţele acestora. Astfel, cei ce apelează la serviciile brandului îşi aleg de la culoarea şi materialul cămăşii până la tipul de guler, manşetă, buzunar şi monogramă folosit.
OBIECTIVE
1. Cresterea notorietății brandului Gabriel Bespoke
2. Poziționarea brandului ca un serviciu premium, de lux
3. Vizibilitate în presă
STRATEGIE
EVALUARE
Interviu de 2 pagini cu Gabriel Ionita, Manager Gabriel Bespoke în revista Money Express
Peste 50 de apariții în presă
Participarea lui Gabriel Ionita, Manager Gabriel Bespoke la evenimente mondene de moda și lifestyle precum lansări de produse și prezentari de modă
MEDIA
IL PASSO este un brand românesc înființat în 1999, axat pe comerțul de pantofi și accesorii pentru femei și bărbați. Cu peste 80 000 de perechi de pantofi vândute anual și distribuitor oficial al altor 50 de branduri internaționale, IL PASSO mizează pe calitatea produselor și a materialelor și pe confortul oferit. Se adresează atât femeilor, cât și bărbaților, pasionați de modă, cu un stil de viață modern. Produsele IL PASSO pot fi achiziționate din cele 11 magazine din țară în București, Craiova, Iași, Cluj, Brasov, Timișoara și Constanțași online, pe www.ilpasso.ro/shoponline.
OBIECTIVE
1. Creșterea notorietății brandului IL PASSO
2. Vizibilitate în presa
3. Poziționarea IL PASSO ca un brand premium cu pantofi și accesorii mereu în tendințe, de bună calitate
4. Word – of – mouth
5. Refresh al brandului în mediul online
STRATEGIE
EVALUARE
În doar o lună și jumătate de la preluarea contului :
Valoarea financiară a articolelor a depasit 50.000 de euro, valoare Rate Card
Au fost generate 154 de articole, 45 înpresascrisă, 109 înpresa online
Pagina de Facebook a crescutaavut o creștere de 233% a numarului de fani. S-a înregistrat de asemenea o creștere cu 137% a gradului de vizualizare a postarilor și de 842% a interacțiunii utilizatorilor cu postarile IL PASSO
MEDIA
Soirees de la Mode este unul dintre cele mai importante festivaluri de modă din România, ajuns în acest an la cea de-a 11-a ediție. Soiree de la Mode prezintă colecția unui designer în vogă sau reunește viziunile mai multor artiști contemporani, în jurul unui subiect comun.
Cea de-a 11-a ediție a festivalului a reprezentat și primul eveniment de modă al anului 2012, dar și reîntoarcerea pe scena Soiree de la Mode a creatoarei care a deschis ciclul acestor prezentări: Wilhelmina Arz.
OBIECTIVE
1. Comunicarea festivalului către media tradițional
2. Comunicarea și promovarea festivalului în mediul online: site-uri și bloguri de fashion
3. Crestera notorietății Soiree de la Mode
4. Înscrierea festivalului în circuitul evenimentelor de modă notabile din România
STRATEGIE
Vedetele prezente la eveniment au fost un alt punct forte al celei de-a 11-a ediții a Soiree de la Mode. Prezența lor a atras o mediatizare fără precedent care a cuprins emisiuni și stiri la toate posturile TV naționale din țară.
EVALUARE
Peste 100 de știri în print și online în mai puțin de o lună
Peste 10 vedete de primă mână prezente la eveniment
Prezență de peste 80% a reprezentanților media online și offline
Evenimentul a fost acoperit de toate posturile TV naționale
MEDIA
AVANPREMIERE Fashion and Life-style Fest este un festival dedicat modei și stilului de viață românesc contemporan aflat în toamna lui 2010 la prima ediție. Prima ediție a festivalului a avut loc între 16 și 18 noiembrie 2010, în două dintre cele mai avangardiste și emblematice locații din București, The ARK și Muzeul Naţional de Artă Contemporană, şi a cuprins expoziții de fotografie, instalații, video, workshopuri și prezentări de modă. Primele două zile ale festivalului au fost dedicate vernisajelor și workshopurilor, iar cea de-a treia zi a închis festivalul prin Gala AVANPREMIERE, în cadrul căreia au avut loc prezentările colecțiilor de primăvara-vară a 10 designeri români, nume consacrate sau debutanți talentați.
OBIECTIVE
1. Informarea media și publicului țintă despre prima ediție a Festivalului Avanpremiere
2. Creșterea notorietății festivalului
3. Poziționarea AVANPREMIERE pe harta celor mai bune festivaluri de modă din România.
STRATEGIE
Atât pe parcursul celor trei zile de festival, cât și înainte și după eveniment, The Public Advisors au oferit servicii clasice de comunicare cu presa, conjugate cu comunicarea online prin intermediul reţelelor sociale. Pagina de Facebook a festivalului a marcat un record absolut, aducând peste 1500 de fani în prima zi de existență online. În plus, ageţtia a pus Festivalul AVANPREMIERE pe agenda de discuție a mediului online românesc prin implicarea celor mai cunoscuți bloggeri de modă și a cititorilor lor în promovarea și mediatizarea festivalului.
EVALUARE
Peste 600 de persoane participante la Gala AVANPREMIERE – 18 noiembrie
2500 de prieteni pe Facebook, număr în continuă creștere
Peste 10 știri TV
Peste 150 de articole în presa scrisă și online
MEDIA
Magazinele Tamara se află în Bucureşti, în binecunoscutul centru comercial Mario Plaza şi în Cluj în Magazinul Central. Acestea găzduiesc atât colecţia proprie: MZ Tamara cât şi branduri internaţionale cum ar fi: Michal Negrin (brand de renume internaţional care reuneşte bijuterii din metal cu cristale, decoraţiuni şi accesorii cu orientare retro, romantică, vintage), Solo Line (bijuterii create în Israel din argint sau argint combinat cu aur şi pietre naturale, zirconiu, perle în serii scurte) Iris Design (brand internaţional prezent în Statele Unite ale Americii, Canada şi România – doar în magazinele Tamara - cu bijuterii fantezie moderne, lucrate manual pe metal pictat şi emailat), Sacher (cutii de bijuterii din piele realizate manual create în Germania).
OBIECTIVE
1.Nasterea unui curent de favorabilitate în piață cu privire la brandul Tamara
2. Creşterea notorietăţii brandului Tamara pe piaţă.
3.Menţinerea loialităţii faţă de brand deja existentă sau câştigată prin 1 şi 2.
4. Atragere de noi clienti/e în magazinele Tamara.
STRATEGIE
Strategia de comunicare este axată pe partea de PR şi media relations, dar cuprinde şi evenimente dedicate atât clienţilor cât şi reprezentanţilor presei. Campania are de asemenea şi o componentă de comunicare online care constă în în prezenţa brandului în reţelelesociale .
Strategia de creştere a notorietăţii pentru un Bijuteria Tamara are la bază cele trei valori distinct ale brandului rafinamentul, unicitatea şi eleganţa desăvârşită.
EVALUARE
În scurt timp de la demararea colaborării cu brandul Tamara, bijuteriile au apărut in pictoriale ale celor mai cunoscute revsite de fashion din România şi în articole şi prezentări de produs pe cele mai importante portaluri de fashion şi lifestyle feminin din mediul online.
Peste 600 de persoane sunt membre în reţeaua de Facebook a brandului Tamara. Foarte mulţi dintre aceştia transformându-se deja în clienţi ai magazinelor clientului nostru.
MEDIA
Brandul NO NAME Athens a fost înfiinţat în 1984 şi a fost activ în proiectarea și fabricarea hainelor de înaltă calitate pentru barbati, in comercializarea cu amănuntul şi pe partea de wholesaling. În 1997, NO NAME Athens apare pentru prima data pe eticheta hainelor de dama, având incontestabila amprentă "made in Italy".
Compania deţinea în 2009 o poziţie de top în sectorul de îmbrăcăminte pentru bărbaţi si femei, cu 16 magazine ale companiei, 15 magazine in franciză, 10 magazine shop in shop, in puncte de vânzare din străinătate. Produsele sale sunt, de asemenea, disponibile in mai mult de 125 de puncte de vânzare în marile oraşe din lume precum: Londra, Cipru, Cairo, Beirut, Atena, Salonic, Rodos, Bucureşti, etc.
OBIECTIVE
1. Crearea unui curent de favorabilitate în piaţă cu privire la noul brand.
2. Obţinerea notorietăţii pentru noul brand pe piaţa de fashion din România.
3. Menţinerea loialităţii faţă de brand, câştigată prin 1 si 2.
STRATEGIE
EVALUARE
Produsele NO NAME Athens au apărut in pictoriale ale celor mai cunoscute revsite de fashion din România şi în articole şi prezentări de produs pe cele mai importante portaluri de fashion şi lifestyle feminin din mediul online.
Reprezentanţii companiei AMO Retail care deţine franciza NO NAME Athens au apărut în diferite interviuri si articole în presa de specialitate.
Peste 1000 de persoane sunt membre în reţelele de social networking ale NO NAME Athens, foarte mulţi dintre aceştia transformându-se deja în clienţi ai magazinelor clientului nostru.
MEDIA
Tanaaa.ro este un giftshop online care oferă o varietate de produse neconvenționale, de la celebrele portofele Mighty Wallet, la noul ceas Patch, the Paper Wath dar și multe alte accesorii destinate oamenilor plini de imaginație.
Patch este realizat din hârtie 100% biodegradabilă, este foarte fashionable și face parte din portofoliul prestigioasei companii Altanus. Patch are un design inovativ și este menit să ofere o deosebită flexibilitate celor care îl poartă.
OBIECTIVE
• Realizarea unei campanii de lansare a produsului
• Creșterea notorietății brandului
• Poziționarea pe piață a ceasului ca un accesoriu eco și trendy în același timp
STRATEGIE
The Public Advisors a început colaborarea cu Tanaaa! în luna martie si a gandit o strategie pe termen mediu care să apeleze exact la segmentul de public țintă al brandului. Agenția a ales să comunice într-un mod prietenos, accesibil și plăcut, exact pe limbajul tinerilor. Activitățile de promovare au început cu un PR Blitz în cadrul căruia echipa The Public Advisors a vizitat cele mai importante redacții de modă și timp liber. Au urmat un comunicat de presă și mai multe concursuri pe diferite portaluri inline.
EVALUARE
Ulterior comunicatului de presă trimis, Patch a apărut în cele mai cunoscute reviste de fashion:
• 9 apariții în cele mai cunoscute reviste de modă într-o singură lună
• peste 40 de apariții în mediul on-line
• mii de reacții de la utilizatori încântați
MEDIA
Stiletto Beauty Center este un centru de infrumusețare deschis în 2008, ce oferă servicii de coafor, cosmetica, manichiură/pedichiură, masaj și tratamente corporale.
Printre cele mai deosebite tratamente oferite se numară drenajul limfatic, ședințele de electrostimulare, ședintele Dermocell sau maștile de slabire pe baza de cafea.
Produsele folosite sunt printre cele mai apreciate și aparțin unor branduri recunoscute la nivel mondial (OPI, Paul Mitchell, Academie, Wella), iar aparatura este la cele mai înalte standarde.
OBIECTIVE
Principalul obiectiv pe care The Public Advisors l-a avut în strategia de comunicare a fost poziționarea salonului ca centrul de înfrumusetare ce promovează valorile feminine, adresându-se unui public educat, tradiționalist, cu puternice principii legate de rafinament, eleganță și feminitate. Un alt punct important a fost atragerea de noi clienți prin intermediul rețelelor sociale și comunicarea cu clienții și crearea unor facilități pentru aceștia, in vederea fidelizării.
STRATEGIE
EVALUARE
În urma organizarii evenimentelor cu "doamnele de Cotroceni" s-a creat o comunitate de cliente fidele, care revin în permanență la salon. Mai mult, evenimentul s-a bucurat și de acoperire în media.
De la preluarea contului de Facebook și până în prezent, numarul utilizatorilor a crescut considerabil, pagina transformandu-se în principalul canal de comunicare cu clienții și de popularizare a ofertelor.
MEDIA
Sănătate și Nutriție
Centrul de Studiidespre Bere, Sănătate și Nutriție este o entitate cu caracter științific ce are drept principal obiectiv identificarea efectelor consumului moderat de bere asupra organismului uman.
Ideea înființării unui centru care să studieze obiceiurile de nutriție, dar mai ales consumul de bere, a pornit de la premisa că berea ocupă un rol important în paleta de bauturi consumate zilnic de către români, însă a fost supusă prea puțin cercetării.
Centrul își propune să pună la dispoziția comunității medicale și a publicului larg informațiile privind efectele consumului de bere asupra organismului, rezultate în urma derulării de studii științifice.
Membrii centrului își propun să lucreze pe două paliere diferite: analiza stilului de viață modern, facând referire strict la modul de alimentație și o evaluare a nevoii de informare a comunitații medicale și a publicului larg.
Anual, centrul finanțează 2 studii de cercetare în domeniu, sub forma unor burse acordate studenților, masteranzilor, doctoranzilor sau cadrelor universitare cu vârsta pâna la 35 de ani.
OBIECTIVE
Principalul obiectiv stabilit de The Public Advisors și membrii Centrului a fost acela de a organiza un eveniment de lansare proeminent, care să atragă atenția presei și a publicului, dar mai ales a viitorilor bursieri. In afara lansarii oficiale a Centrului, care a avut loc in Bucuresti, echipa de PR, impreuna cu membrii Centrului au organizat si conferinte de anunt al burselor in local, in orase precum Constanta, Iasi si Cluj.
Pentru o comunicare cât mai transparentă a rezultatelor cercetării și a activității Centrului, s-a hotărât emiterea de materiale informative bilunar și continuarea unei comunicări susține prin realizarea continuă de interviuri.
STRATEGIE
Prima conferință a fost organizată în București și a anunțat lansarea centrului. Conferința s-a bucurat de prezența a peste 30 de jurnaliști din domeniul sănatate și peste 60 de apariții în presa scrisă și online.
Evenimentul a fost urmat de comunicate de presă, interviuri obținute de echipa de PR pentru membrii centrului, dar și de conferințe de presă organizate în local – Constanța, Iași și Cluj, tocmai pentru a populariza cât mai mult informația deschiderii centrului și acordarea burselor.
Săptămânal, echipa The Public Advisors realizarea research-uri in domeniu, pentru a fi la curent cu cele mai noi știri și pentru a extinde cât mai mult aria de comunicare. Pentru o informare cât mai bună a publicului și a mediului academic și medical, se emit in permanență newsletter-e și comunicate de presă, urmate de interviuri de detaliere cu membrii Centrului.
EVALUARE
Prima conferința de presă a înregistrat o rată de participare de 80% în rândul jurnaliștilor invitați și o acoperire media de peste 60 de apariții, în presa scrisă și on-line.
MEDIA
ON Clinic Advanced Medical reunește clinica Proctoline, specializată în tratarea hemoroizilor și fisurilor anale și oferă consultații pentru boli proctologice, Clinica ON (tratarea disfuncțiilor sexuale masculine), Varicoline (tratareavaricelor, ulcerelorvaricoase, rănilordeschise), Psoremiss sau clinica de Dermatologie (tratamente psoriazis și consultații afecțiuni dermatologice) și este o rețea internațională de clinici, cu peste 100 de filiale în numeroase țări din întreaga lume. Cu o experiență de 25 de ani în lume și de 14 ani în România, ON Clinic are sucursale răspândite în întreaga lume, de la Londra la Mexic și de la Sidney la St. Petersburg. ON Clinic este considerată cea mai mare rețea de clinici private din lume cu peste 1.700.000 de clienți fericiți. Compania are o reputație internațională ca lider în mai multe domenii medicale: urologie, proctologie, dermatologie si ginecologie.
OBIECTIVE
Poziționarea ON CLinic ca fiind cea mai performantă clinică privată din țară, pe domeniile urologie, proctologie, dermatologie;
Comunicare permanentă cu clienții și potențialii clienți
Comunicarea cât mai eficientă a planului de extindere al clinicii
STRATEGIE
O componentă foarte importantă a strategiei a fost comunicarea in local, unde s-au organizat in permanență conferințe, urmate de ample materiale de presă.
EVALUARE
Comunicatele de presă emise de agenție s-au bucurat de o foarte mare expunere atât in presa de sănătate, cât și in cea generalistă – print și on-line, dar și la televiziuni, unde au fost realizate mai multe materiale ample, pe marginea subiectelor comunicate.
MEDIA
MediHelp este lider în domeniul asigurărilor medicale și al asistenței medicale, prezent pe piața încă din 1999. Sistemul permite cetațenilor români, bulgari și unguri acces la îngrijire medicală la nivel european printr-un parteneriat încheiat cu BUPA Internațional, una dintre cele mai mari societați de asigurări medicale din lume.
Clienții MediHelp se pot trata la orice medic, clinică sau spital doresc, din Europa, fară a fi condiționați contractual să facă o anumită alegere. În urma tratamentului/consultației, costurile le vor fi rambursate de catre BUPA.
OBIECTIVE
Principalul obiectiv al agenției este creșterea notorietății brandului in rândul exapaților și a cetățenilor români, atât din țară, cât și din Diaspora și plasarea MediHelp ca principalul jucator atunci când vine vorba de asigurari medicale performante.
STRATEGIE
Tacticile agenției îmbină atât elemente clasice – comunicate de presă, conferințe, cât și elemente inovatoare: parteneriate cu branduri de lux, comunicare directă cu publicul și cu potențialii clienți.
Un punct important al strategiei desfășurate până acum este relația cu expații și cu brokerii, care s-a concretizat pentru prima oară in cadrul unui simpozion desfășurat in Ungaria, la care au fost invitația mai mulți brokeri prospecți. Intâlnirea a avut loc la sediul ambasadei Marii Britanii.
Pentru o mai bună vizibilitate in rândul posibililor clienți, s-a urmărit partenerizarea MehiHelp la mai multe evenimente. Un prim exemplu in acest caz este workshop-ul “Woman and Children”, unde MediHelp a fost partener official, oferind informații tuturor celor prezenți.
O puternica componentă a strategiei este cea de online: astfel, agenția își propune sa facă simțită prezența MediHelp pe forumuri și bloguri, dar și pe mediile sociale, precum LinkedIn.
EVALUARE
Primele comunicate emise de agenție au generat zeci de apariții, majoritatea în publicații prestigioase, precum Forbes, Daily Business, Bursa, Tarom Insight și altele. Mai mult, agenția de comunicare a facilitat asocierea MediHelp cu instituții medicale de înaltă clasă, precum DENT ESTET sau City Dent. Compania beneficiază acum de comunicare și pe canalele de social media, unde utilizatorii sunt în continua creștere.
MEDIA
DENT ESTET 4 KIDS este parte a grupului de clinici DENT ESTET. Este singura clinică din România și din Estul Europei care oferă servicii stomatologice dedicate exclusiv copiilor și pune la dispoziția pacienților săi cabinete personalizate în funcție de vârsta fiecărui pacient, spații de joacă și un cabinet de consiliere psihologică specializat în psihologia copilului și parenting.
OBIECTIVE
Obiectivul principal al The Public Advisors a fost creșterea viziblității brandului în media și comunicarea serviciilor de consultație și profilaxie pentru copii și informarea corespunzătoare a grupurilor de interes, în ceea ce privește serviciile medicale specializate.
STRATEGIE
Pentru comunicarea mesajelor DENT ESTET 4KIDS a fost elaborate și trimis un comunicat de presă bazat pe studii internaționale recente în domeniul stomatologiei pentru copii, susținute de opinia și recomandările dr. Oana Taban, manager DENT ESTET. Comunicarea acestui subiect s-a axat în principal pe publicații de parenting, copii și femei, atât on-line, cât și în print.
EVALUARE
În urma acțiunilor de comunicare întreprinse de The Public Advisors, DENT ESTET 4 KIDS a avut peste 30 de apariții în media print și online: reviste de sănătate, publicații pentru copii, reviste și portaluri pentru femei sau lifestyle.
Citat colaborare:
„Colaborarea cu The Public Advisors ne-a adus numai beneficii. Într-un timp foarte scurt ne-au demonstrat cât de eficienți pot fi, atât în comunicare, cât și în mediile sociale. Am întâlnit o echipă tânără, cu foarte mult entuziasm și putere de muncă!”
MEDIA
Green Dental este prima clinica stomatologica ecologica din România, partener DENT ESTET și Velvet Dental.Aceasta utilizează conceptul de green dentistry, promovând serviciile de calitateîn care sunt însă implicate resurse minime. Aparatura folosită implică un consum redus de energie, iar spațiul destinat cabinetului esteunul minimalist, mergând pe aceeași idee a protejări imediului înconjurător. În plus, medicii Green Dental pledează întotdeauna pentru prevenția și profilaxia dentară ca metodă principal de evitare a tratamentelor complexe.
OBIECTIVE
1. Poziționarea pe piață ca un serviciu nou și inedit, care promovează sănătatea, ecologia, profilaxia dentară, prevenția și minima intervenție.
2. Comunicareas erviciului în mediile sociale, pentru a promova valorile și principiile brandului, precum șifamiliarizarea pacienților cu acest nou concept. Serviciul se adresează în principal persoanelor preocupate de ecologie și mediul înconjurător.
3. Înlesnirea comunicării cu publicurile sale și menținerea uneirelații constante cu aceștia.
4. Creșterea notorietății brandului în mediul online.
STRATEGIE
Pentru comunicarea brandului și serviciilor Green Dental în social media am ales două dintre cele mai importante și utilizate rețele: Facebook și Twitter. Interacționarea permanentă cu pacienții din mediul online, pentru a-i ține în permanență la curent cu noutățile care apar în materie de servicii dentare și promoții este esentiala in comunicarea online a Green Dental.În plus, pagina de Facebook este utilizată pentru desfășurarea de concursuri cu premii substanțiale pe teme eco.
EVALUARE
În urma preluării conturilor Green Dental din mediile sociale, acestea au înregistrat o creștere progresivă, care își menține trendul ascendent. În prima lună după preluare, interactivitatea contului de Facebook a înregistrat o creștere de 400%, iar numărul de fani a crescut cu peste 200.
Numărul de followers a contului de Twitter a crescut constant, la fel și numărul re-tweeturilor de pe contul Green Dental.
MEDIA
Dent Estet este lider de piață în domeniul dentar, cu o cifră de afaceri impresionantă în pofida crizei economice. Este singura clinică din țară care efectuează tratamente pe categorii de vârstă: copii, adolescenți și adulți. Medicii au beneficiat de traininguri în străinătate și s-au specializat în tratamentul pentru copii. În plus, clinica oferă și consultanță psihologică pentru copiii cărora le este frică de dentist.
Cu patru clinici deschise în București, pentru fiecare tip de public – DENT ESTET KIDS, DENT ESTET RESIDENTIAL HERASTRAU, DENT ESTET Aviatorilor si Green Dental - Dent Estet oferă servicii medicale dentare potrivite clientului – anestezie nedureroasă, cu gaz, care nu are efecte secundare și care permite desfășurarea mult mai rapidă a tratamentelor.
OBIECTIVE
1. Creșterea notorietății brandului și poziționarea sa pe piață ca lider.
2. Comunicarea noului serviciu Executive Dental Care, care le oferă pacienților posibilitatea de a beneficia de tratamente complexe, care presupun numeroase vizite la medicul dentist, într-o singură ședință de acest tip. Serviciul se adresează în principal persoanelor ocupate, care altfel nu ar avea timpul necesar pentru astfel de intervenții.
3. Înlesnirea comunicării companiei cu publicurile sale și menținerea unei relații constante cu aceștia.
STRATEGIE
Pornind de la o atentă prospectare a pieței și a tipologiilor pacienților, am aflat că peste 50% dintre adulți amână controlul stomatologic din cauza lipsei de timp.
Am abordat problema pragmatic și am încercat mai întâi să arătăm beneficiile acestui program unic în România. Beneficiile legate de timp au stârnit atât interesul publicului, care a reacționat imediat, cât și a jurnaliștilor, care au preluat informația și au publicat-o mai departe.
EVALUARE
In urma expedierii comunicatului de presa, au aparut:
• Peste 20 de referințe în presa centrală, generalistă și de specialitate
• Un interviu cu Oana Tăban, CEO Dent Estet în revista Forbes;
MEDIA
Omilos Group este un dezvoltator imobiliar cu experiența care dezvoltă în România proiectele ERA Shopping Park Iași si ERA Shopping Park Oradea. Grupul se ocupă de asemenea cu achiziția de terenuri, planificarea, planul de investiții si managementul de proiecte ambițioase, atât în România, cât și în Marea Britanie.
OBIECTIVE
1. Creșterea notorietații celor două centre comerciale: ERA Shopping Park Iași și Oradea în rândul publicului țintă local.
2. Creșterea notorietății companiei OMILOS Grup prin realizarea constantă de interviuri cu managementul companiei în presa de business
3. Comunicarea continuă, constantă și interactivă cu publicul țintă prin intermediul rețelelor sociale
STRATEGIE
EVALUARE
Într-o perioadă de 6 luni de comunicare continuă pentru cele două centre comerciale, The Public Advisors au obținut:
- un număr total de 700 de articole, interviuri și reportaje în presa locală și națională.
- din care 561 dedicate și 139 menționate
- 1 600 de prieteni pe pagina de Facebook a ERA Shopping Park Oradea
- 3 200 de prieteni pe pagina de Facebook a ERA Shopping Park Iași
MEDIA
IL PASSO este un brand românesc înființat în 1999, axat pe comerțul de pantofi și accesorii pentru femei și bărbați. Cu peste 80 000 de perechi de pantofi vândute anual și distribuitor oficial al altor 50 de branduri internaționale, IL PASSO mizează pe calitatea produselor și a materialelor și pe confortul oferit. Se adresează atât femeilor, cât și bărbaților, pasionați de modă, cu un stil de viață modern. Produsele IL PASSO pot fi achiziționate din cele 11 magazine din țară în București, Craiova, Iași, Cluj, Brasov, Timișoara și Constanța și online, pe www.ilpasso.ro/shoponline.
OBIECTIVE
Creşterea notorietăţii brandului IL PASSO în mediul de business românesc
Vizibilitate în presa de afaceri
Comunicarea noutăţilor privind dezvoltarea business-ului IL PASSO
STRATEGIE
EVALUARE
Peste 50 de apariţii în presa scrisă şi online
Interviu de 3 pagini în revista Money Express
Articol dedicat în Ziarul Financiar
ARGO Real Estate Opportunities Fund (AREOF) este un fond de investiții listat la bursa londoneză și cel mai mare proprietar și operator de centre comerciale din România. În portofoliul său din România se află următoarele proprietăți: ERA Shopping Park Iași, ERA Shopping Park Oradea, Shopping City Sibiu și Shopping City Suceava. AREOF activează în principal pe piețele proprietăților comerciale din Europa Centrală și de Est. Principalele piețe targetate includ România, Ucraina și Republica Moldova. Compania se concentrează pe sectorul de retail care va beneficia cel mai mult de creșterile venitului net și puterii de cumparare din regiune.
OBIECTIVE
Comunicarea ARGO și a portofoliului său în presa de business din Romania
STRATEGIE
EVALUARE
Apariții în toate revistele de business, online și offline, și rubricile economice și de imobiliare ale ziarelor și revistelor generaliste
Întalniri one-to-one cu cei mai importanți jurnaliști de business din România
Reportaje în presa locală din cele patru orașe, care au întarit poziția de lider a AREOF la nivel național
MEDIA
Brandul NO NAME Athens a fost înfiinţat în 1984 şi a fost activ în proiectarea și fabricarea hainelor de înaltă calitate pentru barbati, in comercializarea cu amănuntul şi pe partea de wholesaling. În 1997, NO NAME Athens apare pentru prima data pe eticheta hainelor de dama, având incontestabila amprentă "made in Italy".
Compania deţinea în 2009 o poziţie de top în sectorul de îmbrăcăminte pentru bărbaţi si femei, cu 16 magazine ale companiei, 15 magazine in franciză, 10 magazine shop in shop, in puncte de vânzare din străinătate. Produsele sale sunt, de asemenea, disponibile in mai mult de 125 de puncte de vânzare în marile oraşe din lume precum: Londra, Cipru, Cairo, Beirut, Atena, Salonic, Rodos, Bucureşti, etc.
OBIECTIVE
1. Crearea unui curent de favorabilitate în piaţă cu privire la noul brand.
2. Obţinerea notorietăţii pentru noul brand pe piaţa de fashion din România.
3. Menţinerea loialităţii faţă de brand, câştigată prin 1 si 2.
STRATEGIE
EVALUARE
Produsele NO NAME Athens au apărut in pictoriale ale celor mai cunoscute revsite de fashion din România şi în articole şi prezentări de produs pe cele mai importante portaluri de fashion şi lifestyle feminin din mediul online.
Reprezentanţii companiei AMO Retail care deţine franciza NO NAME Athens au apărut în diferite interviuri si articole în presa de specialitate.
Peste 1000 de persoane sunt membre în reţelele de social networking ale NO NAME Athens, foarte mulţi dintre aceştia transformându-se deja în clienţi ai magazinelor clientului nostru.
MEDIA
Omilos Group este un dezvoltator imobiliar cu experiența care dezvoltă în România proiectele ERA Shopping Park Iași si ERA Shopping Park Oradea. Grupul se ocupă de asemenea cu achiziția de terenuri, planificarea, planul de investiții si managementul de proiecte ambițioase, atât în România, cât și în Marea Britanie.
OBIECTIVE
1. Creșterea notorietații celor două centre comerciale: ERA Shopping Park Iași și Oradea în rândul publicului țintă local.
2. Creșterea notorietății companiei OMILOS Grup prin realizarea constantă de interviuri cu managementul companiei în presa de business
3. Comunicarea continuă, constantă și interactivă cu publicul țintă prin intermediul rețelelor sociale
STRATEGIE
EVALUARE
Într-o perioadă de 6 luni de comunicare continuă pentru cele două centre comerciale, The Public Advisors au obținut:
- un număr total de 700 de articole, interviuri și reportaje în presa locală și națională.
- din care 561 dedicate și 139 menționate
- 1 600 de prieteni pe pagina de Facebook a ERA Shopping Park Oradea
- 3 200 de prieteni pe pagina de Facebook a ERA Shopping Park Iași
MEDIA
Anca Poterașu Gallery este un spațiu dedicat promovării artei contemporane și artiștilor contemporani. Principalul său obiectiv este acela de a susține arta tânără românească și de o promova în interiorul și în exteriorul țării.
Galeria Anca Poterașu susține atât artiști consacrați, cât și tinere talente, pe care își propună să le promoveze în circuitul internațional. Printre artiștii afiliați Anca Poterașu Gallery se numără Zoltan Bela, Lea Rasovszky, Dan Raul Pintea sau Adriana Jebeleanu.
Pentru că vrem să susținem activ arta contemporană, impreună cu Anca Poterașu Gallery am lansat un nou proiect: PR-ul expune! Așadar, expunem la propriu – in sediul nostru – câte un tablou in fiecare lună. Astfel, expunem mai departe tuturor invitaților noștri ideea de artă contemporană, precum și preocuparea noastră pentru artă.
OBJECTIVES
1. Creșterea notorietății galeriei la nivel național.
2. Creșterea notorietății artiștilor care expun în galerie
3. Creșterea notorietății evenimentelor ce aparțin Anca Poterașu Gallery și comunicarea participărilor la diferite evenimente în afara țării.
STRATEGY
The Public Advisors gestionează comunicarea națională a galeriei și evenimentelor ce au loc la Anca Poterașu Gallery printr-o campanie susținută de media relations orientată către publicații de profil, către cotidiene și reviste de timp liber din București și din țară.
EVALUATION
- zeci de apariții in publicații print, TV și online
- site-uri de timp liber precum: www.modernism.ro, www.hipmag.ro
- portaluri precum: www.eva.ro, www.kudika.ro, www.amelie.ro
- site-uri de profilprecum: www.omniscop.ro, www.national-magazin.ro, www.asociatiapaspartu.ro
CSM Târgoviște este echipa de baschet feminin a orașului Târgoviște, care are în palmaresul sau 9 coroane de campioană a României , 8 cupe , a fost de 2 ori vicecampioană a Romaniei şi detine două medalii de bronz. Palmaresul baschetului feminin târgoviştean rivalizează cu cel al marilor cluburi europene şi a făcut din echipa de lângă Turnul Chindiei un nume respectat în lumea sportului românesc.
OBIECTIVE
Creșterea notorietății echipei CSM Târgoviște
Informare publicului a trofeelor și cupelor câstigate
Vizibilitate în presă
Poziționarea CSM Târgoviște ca cea mai buna echipă de baschet feminin din Romania
STRATEGIE
Pentru a creste notorietatea echipei CSM Târgoviste, The Public Advisors a optat pentru o strategie de comunicare, ale cărei tactici au inclus apariții la TV, asocierea cu vedete din peisajul monden din Romania precum Dana Savuica, dar și comunicare clasică prin intermediul comunicatelor de presă ce au anunțat premii, trofee și distincții obținute.
EVALUARE
Interviuri ample în cadrul emisiunii “Poveștiri de Noapte” de la Acasa TV și in cadrul jurnalului de știri de la Kanal D
Știri pe posturile Kanal D și PRO TV
Peste 200 de apariții în presa scrisă și online
Valoarea financiară a articolelor a depășit 65.000 de euro, valoare Rate Card
Evenimentul “Zilele Cetăţii Târgovişte”, ce sărbătoreşte învierea cetăţii medievale şi ale cărui manifestări au devenit tradiţie adună în fiecare an zeci de mii de persoane pe străzile oraşului. Printre cele mai emblematice manifestări ale Zilelor Cetăţii Târgovişte se numără Parada Medievală, Festivalul Internaţional de Folclor, Târgul Meşterilor Populari şi Gala de Excelenţă. În fiecare an pe scena din Târgovişte au urcat nume mari ale muzicii româneşti şi internaţionale: Rafaga, Holograf, Horia Brenciu, Ştefan Bănică Junior, Loredana, Gheorghe Zamfir, Smiley, Voltaj, Cargo, Vama, Sistem, Fly Project, Taxi, Zdob şi Zdub, HiQ şi mulţi alţii.
OBIECTIVE
Cresterea notorietății evenimentului
Vizibilitate în presă
Poziționarea “Zilelor Cetății Târgoviște” ca unul dintre cele mai importante festivaluri medievale din țară
Creșterea atractivității turistice a orașului Târgoviște
STRATEGIE
Pentru a comunica ediția 2011 a Zilelor Cetății Târgoviște a fost recreată atmosfera de altă dată, iar conceptul ce a stat la baza strategiei de comunicare a constant în Aventura medievală a Cetății Târgoviște. Strategia a fost formată dintr-un mix de tactici, ce au îmbinat metodele clasice de comunicare cu social media (Facebook și blogging). Astfel, bloggeri de travelling și lifestyle din Romania au pornit în Aventura Medievală a Bloggerilor, un tur al cetății menit să descopere locațiile și atmofera medievală a Târgoviștei și să promoveze potențialul turistic al orasului în blogosfera românească. Comunicarea clasică, prin intermediul comunicatelor și informărilor de presă a pus accentul pe reînvierea medievală a orasului și pe activitațile emblematice ale evenimentului. Pagina de Facebook a evenimentului a fost updatată în mod constant și în timp real cu știri și poze și a reprezentant interfața modernă a unui eveniment încarcat de istorie.
EVALUARE
Peste 220 de apariții în presă în cadrul celor mai importante jurnale ale posturilor naționale de televiziune
Valoarea financiară a aparițiilor a depasit 70.000 Euro, valoare RateCard
10 bloggeri de lifestyle și turism au luat parte la “Aventura Medievala a Bloggerilor”, printre acestia numarandu-se Cristina Chipurici (pyuric.ro), Roxana & Alex Farca (LumeaMare.ro), Anca Bundaru (ancabundaru.ro) și Corina Scheianu (korinams.ro).
MEDIA
Letters Bar este barul opera de artă deschis în București pe 1 august 2010, situat pe Calea Plevnei la egală distanță între Liceul Cervantes și Facultatea de Stomatologie, la doi pași de Grădina Cișmigiu și foarte aproape de Liceul Gheorghe Lazăr. Creativitatea și arta modernă sunt două elemente care definesc fiecare bucățică a Letters Bar. Interiorul barului este decorat de către tânărul artist Kero care a materializat conceptul în fiecare dintre cele patru zone de relaxare. La baza fiecăreia dintre operele de artă de pe pereții, tavanul sau chiar podeaua barului stă puterea creatoare a literelor și a cuvintelor. Spațiul este gândit integrat, astfel că încă de la intrare, mesajele surprind oaspeții în cele mai neașteptate moduri.
OBIECTIVE
1.Creșterea notorietății localului
2.Transformarea Letters Bar într-o destinaţie permanentă de distracție
3.Poziționarea Letters Bar ca un local artish cu personalitate, cu o înclinație spre artă și frumos
4.Crearea unei rețele de clienți fideli
STRATEGIE
Datorita arhitecturii intrigante, designului creativ și pasiunii declarate pentru artă modernă și frumos primul pas facut de The Public Advisors în demararea strategiei a fost poziționarea Letters Bar ca un local artish cu personalitate, un local care îti ofera o experiență artistică modernă completă, de la cockailuri speciale pană la suprafețe expresive. Accentul în strategia de comunicare este pus pe interactivitatea crescută cu publicul țintă și crearea unei legături emoționale cu acesta. Procesul de comunicare a început prin crearea de concepte de petreceri tematice săptămânale și a continuat prin dezvoltarea unei comunitați de prieteni pe plaformele sociale. Comunicarea pe Facebook are loc în mod continuu și se face printr-o interactiune ridicată cu utilizatorii, apelându-se la toate tool-urile rețelei sociale și la un limbaj user friendly. Petrecerile tematice și evenimentele reprezentative sunt comunicate în mod constant în presă, accentul punându-se pe publicațiile specializate. Personalitatea localului și poziționarea artish a acestuia este reflectată în mass-media prin intermediul articolelor dedicate și pictorialelor în revistele glossy.
EVALUARE
În doar 5 luni de la demararea campaniei de comunicare Letters Bar și-a format o comunitate activă pe Facebook, numărul prietenilor depășind pragul de 4500.
Despre Letters Bar s-au scris articole dedicate în unele dintre cele mai importante reviste de pe piață românească, iar locația a fost folosită atât pentru pictorialele de fashion, cât și pentru coverstory-uri.
Petrecerile tematice organizate la Letters săptămânal și evenimentele de artă sunt promovate constant pe cele mai importante portaluri de evenimente.
MEDIA
Mix între o galerie neconvențională și un spațiu pentru evenimente, Atelierul de Producție / Param Pam Pam ocupă aproximativ 2000 metri pătraţi din fostul atelier de filatură al fabricii Industria Bumbacului. Spațiul se întinde pe 2 etaje, are vedere spre Dâmboviță și poate găzdui evenimente și proiecte culturale pe tot parcursul anului.
OBIECTIVE
1.Informarea despre deschiderea unui nou spațiu de evenimente și petreceri
2.Creșterea notorietății
3.Poziționarea Atelierului de Producție ca unul dintre cele mai importante locuri de desfășurare pentru evenimentele neconvenționale de pe scena bucureșteană
STRATEGIE
Pentru că Atelierul de Producție dorea să se impună pe scena evenimentelor neconvenționale din București, întreaga strategie de comunicare trebuia să fie țintită către publicațiile de profil și publicul interesat de astfel de manifestări. Astfel, evenimentul de pre-lansare a avut loc în Noaptea Galeriilor și a beneficiat de atenția media online, print și chiar de câteva reportaje televizate. În continuare, pe baza calendarului de evenimente creat, au fost trimise informări și invitații către membrii presei și amatorii de manifestări artistice si culturale.
EVALUARE
Peste 100 de persoane la evenimentul de pre- lansare
Pentru fiecare eveniment apariții pe siteurile de profil
Apariții în cele mai importante reviste de lifestyle și petrecere a timpului liber din România
Un reportaj televizat la PRO TV
MEDIA
În ultimul an s-a remarcat o creştere a popularităţii obiectelor “handmade” manifestată prin serii discontinue şi disparate de târguri cu un obiectiv simplu: vânzarea. În acest context au apărut foarte multe persoane fără un talent special dar care au început să facă pe bandă lucruşoare “handmade”. Aşadar, obiectele lucrate manual începuseră să piardă din importanţă fiind coborâte de la rangul lor de artă.Astfel s-a născut necesitatea unei campanii de comunicare, a unor acţiuni, a unei mişcări care să scoată din anonimat pe cei care într-adevăr făceau opere de artă din obiectele lucrate manual şi de a-i ridica pe aceştia în luminile reflectoarelor. Trebuia să fie găsită o soluţie şi aceasta a venit prin seria de evenimente Târg cu Tâlc.
OBIECTIVE
Crearea unei serii de evenimente legate de sărbătorile cele mai atractive din punct de vedere emoţional.
Creşterea notorietăţii mişcării handmade din România în rândul publicului ţintă prin aducerea în acelaşi loc a unor adevăraţi artizani şi a creaţiilor acestora şi a consumatorilor de astfel de obiecte.
STRATEGIE
Evenimentul s-a adresat mai multor categorii de public țintă: consumatori, artizani și jurnaliști/bloggeri și a dorit să transmită mai multe mesaje, precum: “Obiectele handmade sunt adevărate opere de artă , iar cei care le realizează sunt artişti în adevăratul sens al cuvântului”, “De sărbători poţi cumpăra celor dragi cadouri altfel decât cele produse în serie şi comercializate în majoritatea târgurilor de cadouri”, “Târg cu Tâlc este mai mult decât un târg, este un loc unde deprinzi meşteşuguri practice. Aici nu doar cumperi, ci înţelegi, nu doar vizitezi, ci trăieşti, nu doar ţi se arată ci înveţi pur şi simplu”, “Târg cu Tâlc este “a cool place to be”, o experienţă mai presus de handmade-ul propriu-zis”.
Pentru transmiterea mesajelor au fost alese mai multe canale de comunicare: PR-ul clasic, PR 2.0, parteneriate media, o campanie de spoturi pe Zoom TV, direct mailing şi promovare în centrele universitare și centrul Bucureștiului. De fiecare dată evenimentul a fost comunicat în două faze: înainte şi după eveniment. Obiectivul comunicării pre-eveniment este evident unul de creştere a notorietăţii şi de atragere a unui număr cât mai mare de vizitatori. Evenimentul în sine poate fi considerat o etapă de comunicare. El reprezintă întâlnirea directă dintre artizani şi publicul lor ţintă. La Târg cu Tâlc vizitatorii au putut experimenta şi înţelege adevărata măiestrie care este în spatele fiecărui obiect handmade, fie el un cercel sau chiar o piesă vestimentară. Evenimentul a cuprins diferite activităţi care au urmărit fidelizarea atât a vizitatorilor cât şi a artizanilor. Obiectivul comunicării post-eveniment este unul de consolidare a notorietăţii deja obţinute şi, ulterior, de fidelizare a publicului. Această parte a campaniei face cunoscute rezultatele evenimentului, amploarea şi succesul acestuia
EVALUARE
225 de articole în presă (scrisa şi online), 10 apariţii la radio şi televiziuni la cele mai importante ediţii ale emisiunilor de ştiri, însumând o audienţă de cititori posibili de 70.518.162 şi o valoare media de 75.530 EUR.2000 de persoane au fost prezente la evenimentele Târg cu Tâlc şi analiza evoluţiei numărului de participanţi a relevat o creştere de aproximativ 25% de la un eveniment la altul.Peste 1000 de persoane în reţeaua de Facebook a Târg cu Tâlc şi tot atâţia followeri pe Twitter. 81 de apariţii pe bloguri.400 de artizani înscrişi în procesul de selecţie pentru cele 3 târguri. Evenimentul nu a avut niciodată mai mult de 45 de expozanţi pentru a asigura o atmosferă plăcută atât pentru aceştia cat şi pentru vizitatori fără a supra-încărca spaţiul disponibil. Astfel, la Târg cu Tâlc au fost doar cei mai talentaţi artişti handmade ai momentului printre care: Virginia Toma, Cristina Zegrea, Fandacsia (Cosmina Nicolescu), Dinu Bodiciu, Biba bijoux, Toot, Sucita handmade goodies, Tricksbox, Artizart şi alţii
MEDIA
Festivalul Naţional de Creaţie şi Interpretare a Romanţei Crizantema de Aur este un proiect care face parte din brandingul cultural al oraşului Târgovişte.
În 2010, Festivalul a ajuns la cea de-a 43-a ediţie, fiind organizat fără întrerupere la Târgovişte începând din anul 1968. Astfel, Crizantema de Aur este poziţionat ca fiind cel mai iubit festival dedicat romanţei româneşti şi ca un element central în brandul oraşului Târgovişte.
OBIECTIVE
Creşterea notorietăţii Festivalului Naţional de Creaţie şi Interpretare a Romanţei Crizantema de Aur.
Indentificarea acestui festival cu oraşul în care are loc pentru a consolida brandul “Târgovişte”.
STRATEGIE
Crizantema de Aur şi PR-ul cultural au reprezentat pentru The Public Advisors o provocare. Agenţia nu participă pentru prima oară în astfel de demersuri având o experienţă în domeniu prin Festivalul Carte şi Arte 2008 şi seria de evenimente pentru comunitatea de handmade: Târg cu Tâlc (3 ediţii). Cu toate acestea, Crizantema de Aur, un festival naţional şi cu o istorie atât de lungă a pus o responsabilitate foarte mare echipa dedicată dar şi o bucurie extraordinară la finalizarea cu succes a proiectului.
EVALUARE
Peste 100 de articole în presă (scrisa şi online), 5 apariţii la radio şi televiziuni însumând o audienţă de cititori posibili de 23.987.456 şi o valoare media de aproximativ 20.000 EUR.
Aproximativ 1000 de persoane au fost prezente în sala de spectacole a Casei de Cultură a Sindicatelor din Târgovilte la Festivalul Naţional de Creaţie şi Interpretare a Romanţei Crizantema de Aur
Peste 500 de persoane în reţeaua de Facebook a Crizantemei de Aur şi tot atâţia followeri pe Twitter. Primele apariţii pe bloguri din istoria de 42 de ani a festivalului.
IDEO este primul business hub din estul Romaniei, un proiect care reunește afaceri mature și tineri antreprenori sub un singur acoperișși care încurajază initiativa și colaborările. IDEO nu este o cladire clasică de birouri, ci este un centru de dezvoltare al business-urilor locale și naționale, fie ele mari sau mici. La IDEO antreprenorii găsesc un spațiu prietenos, propice dezvoltării, săli de întalnire și conferințe, servicii și utilități la îndemână și mai presus de orice, o comunitate în permanență creștere.
OBIECTIVE
Comunicarea proiectului la nivel național
Implicarea presei de business național în comunicarea deschiderii noului centru de afaceri de la Iași
Crearea unui curent de opinie pozitiv din partea media, tradus în articole de amploare, care să genereze vizibilitate și conexiuni de business
STRATEGIE
Pentru a înțelege cu adevarat proiectul și nu a-l considera „o nouă clădire de birouri”, jurnaliștii trebuiau să vadă cu proprii ochi ce este IDEO și ce le poate oferi celor care aleg să-și dezvolte business-ul la Iași. Am selectat deci cațiva dintre cei ma importanți jurnaliști din presa națională de business pe care i-am invitat să ia parte la deschiderea centrului. La Iași au avut parte de un tur privat al cladirii și au putut vedea cum se va desfășura o zi din viața unui business IDEO. În întalnirile face to face pe care le-au avut cu inițiatorul proiectului, jurnaliștii au putut afla detalii inedite despre proiect, planurile de dezvoltare și așteptarile care stau în spatele acestei clădiri spectaculoase. Ei au putut astfel genera materiale complexe, informate, obiective, surse de informare importante pentru publicul țintă al IDEO: oamenii de afaceri de pretutindeni!
EVALUARE
Prezența de 100% la evenimentul de lansare
Materiale ample în toate cele 5 publicații naționale invitate la evenimentul de lansare de la Iași
Peste 50 de materiale în presa scrisă și online, locală și națională, generate de evenimentul de lansare al centrului.
MEDIA
Gândit ca un inovativ program de gestiune a cheltuielilor, AVIZIERO este destinat atât utilizatorilor individuali, asociațiilor de proprietari sau locatarilor care nu sunt constituiți într-o Asociație de Proprietari.
Pentru locatari, AVIZIERO oferă o aplicație online prin care utilizatorul are acces la toate informațiile legate de întreținerea apartamentului său și totodată la opțiunea de plată online. Mai mult, aplicația dă posibilitatea afișării defalcate a costurilor și a verificării istoricului plăților, oferind astfel utilizatorilor o evidență exactă a cheltuielilor efectuate.
Pentru administratori, aplicația online ușurează munca de introducere a datelor și facilitează calculele, economisind astfel timp și oferind în orice moment o justificare a sumelor de plată.
Mai mult, AVIZIERO oferă Asociațiilor de Proprietari și posibilitatea de a opta pentru pachetul de Administrare Completă, care include servicii de casierie, contabilitate, curățenie și întreținerea imobilului.
OBIECTIVE
1.Informarea publicului țintă cu privire la existența noului serviciu pentru asociații
2.Cresterea notorietății
3.Cresterea încrederii utilizatorilor în acest serviciu
STRATEGIE
Strategia de comunicare pentru Aviziero include nu numai servicii clasice de PR şi comunicare cu media, dar și comunicare directă cu publicul țintă al serviciului. Astfel, încercam crearea unui val de încredere, creat în două etape: în prima faza în rândul administratorilor blocului și apoi în rândul proprietarilor de apartamente, prin word of mouth și recomandare directă. În plus, pentru Aviziero agenția dezvoltă și servicii de comunicare online prin prezența în cea mai cunoscută retea socială: Facebook.
EVALUARE
Apariții în media națională print și online
Peste 2500 de prieteni pe Facebook
MEDIA
Clientul nostru, brandul Bunătărie reprezintă cea mai modernă unitate de producţie în panificaţie care păstrează şi elemente tradiţionale din zona de Sud a României.
Produsele de panificaţie vor fi comercializate începând de astăzi sub brandul: Bunătărie. Produsele de panificaţie realizate în această nouă fabrică vor fi: pâine şi specialităţi de pâine, cozonaci, paste făinoase, cornuri, covrigi şi mucenici. Din 2010 va fi adăugată şi o linie de producţie pentru produse de patiserie. Unitatea de producţie însoţită de unitatea de desfacere a Bunătăriei se află în Adunaţii Copăceni la doar 20 de kilometri de centrul Bucureştiului.
OBIECTIVE
Informarea publicului ţintă cu privire la noua unitate de panificaţie şi despre noul brand: Bunătărie.
Atragerea de noi parteneri de afaceri.
STRATEGIE
Am continuat prin intermedierea de interviuri cu managementul companiei in cele mai importante publicaţii de business din România. Bunătăria a fost prezentă şi online pe cele mai importante şi mai citite portaluri de afaceri româneşti.
Realizarea de parteneriate pentru acest nou brand a fost o altă etapă din comunicarea sa. The Public Advisors au susţinut aşadar clientul în realizarea de noi contacte în presă şi mediul de afaceri.
EVALUARE
În urma evenimentului de lansare a Bunătăriei care a avut loc în noua unitate de producţie şi de desfacere, brandul şi managerul companiei: dl.Augustin Mănescu au apărut în numeroase materiale de presă în cele mai importante cotidiene şi reviste atât naţionale cât şi locale.








































